永力扶輪社 2026 永續報告書

2026 永續影響力報告書

從「我」到「我們」:9 位社友以職業為起點,共同編織的永續影響力網絡。

台北永續影響力扶輪社 Rotary Club of Taipei Sustainable Impact v1.0 · 2026.05 第一版
01

影像版報告

10 分鐘長片 · 製作中
影片即將上架

從「我」到「我們」

10 分鐘專訪長片,串連 9 位社友的影響力故事,從個人專業出發,回到永力社「以職業服務社會」的核心。

影像版製作中。影片連結與採訪大綱將於影像版完成後補上於本區塊。
02

共識導言

2026.04.16 共識會議節錄

為什麼有這本報告書

永力扶輪社目前正以永續報告書為起點,逐步整理社友專業、服務計畫與社務運作資料,並思考如何結合 AI 工具,讓資料更容易累積、查找與呈現。

本次第一版聚焦三大面向:社友與人物資料服務計畫與成果整理社務、例會與活動資料。我們不追求一次完整厚本,而是先建立一個可掃 QR、可閱讀、可分享的入口頁,讓影響力先被看見,再逐步補充更完整的揭露與評估邏輯。

對永力社而言,永續報告書不只是成果彙整,更是整理自身價值、服務脈絡與影響力的一個重要開始。

03

多框架影響力分析

4 既有框架 · 6 未來框架 · 風險評估

把資料整理好,AI 就可以從多角度做評估

同樣的 9 位社友、7 項服務計畫,可以被不同的方法論切出不同的洞察。我們把完整的多框架分析放在獨立頁面,包含 IOOI 七計畫深化、影響力管理框架評估、陪力卡、獎助金結構、未來可延伸框架,以及風險評估與精進方向。

框架 1 · IOOI 七計畫事件鏈 框架 2 · 影響力管理十大問題 框架 3 · 陪力卡 5 階段 框架 4 · 獎助金結構 + 6 個未來框架 + 7 條風險評估
進入完整影響力分析 →
04

社務治理揭露

結構占位 · 第二版補完
本章節為結構占位。第一版(5/16)先呈現社友影響力與服務計畫主體,創社緣起、例會治理機制、Member Accountability Dashboard 等揭露內容預計於 6 月完整版補上。

創社緣起

永力社以「以職業為起點推動永續」為創社核心,與一般傳統扶輪社的合規型報告書不同,目的在讓社友的職業服務被看見、被理解、被連結。

例會治理

每月例會聚焦 ESG 相關議題,社友共學、共議、共行;治理機制以共識決為主,鼓勵新作法、減少傳統包袱。

影響力評估

採 SROI(Social Return on Investment)與 IOOI 事件鏈方法論,建立社友與社務的可追蹤、可驗證、可議合的影響力基座。

05

社友職業永續影響力

9 位社友 · 點卡進詳細人物誌
角色階段:
林學賢
CP Impact · 創社社長
價值場域建構者
建立永力扶輪社,把「社友的職業服務被看見」變成這個社存在的核心目的,不是合規,也不只是交代。
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閱讀人物誌
黃世祿 Derek
資訊系統服務 · 制度守護者
用制度守住價值的人
把社務、知識、服務計畫的資料,放進一套可被檢視、可被傳承的系統裡,讓影響力不靠誰一個人撐住。
4 9 16 17
閱讀人物誌
賴光蘭 PP Helen
育成基金會執行長
用愛守護智青
三十多年陪伴心智障礙青年走進職場、走進社區,讓他們不只是被照顧,而是有角色、有貢獻、有尊嚴。
3 4 10 17
閱讀人物誌
李琪 Vicky
永力社理事 · 旅學堂創辦人
旅學女力
把職業服務做好,就同時是社會服務 — 讓二度就業婦女成為導覽員,把在地文化、低碳交通、女性培力織進同一條線。
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閱讀人物誌
林映如 Lisa
永續百家創辦人
零廢淨行動派
把零廢棄、淨灘、海洋永續從理念變成日常行動,帶上百位志工下大甲、上馬祖,用體力和規模換來真實改變。
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閱讀人物誌
高清坊 James
通信閣規劃者
以空間設計照護未來
用空間設計回應高齡照顧、生命教育、創新教育訓練,讓建築與場域成為人能被好好照顧的容器。
3 9 11 17
閱讀人物誌
林秉鴻 PP Nick
前社長 · 印刷設計
讓價值長久延續的人
把短期成果變成可被印刷、可被收藏、可被反覆翻閱的形式 — 讓影響力不只是當下,還能在十年後仍被讀到。
9 12 13 17
閱讀人物誌
黃丞隆 PE Rich
下屆社長
不畏挑戰,選擇承擔
在創社初期承接下一棒,不是因為「該輪到」,而是因為相信永力社的方向值得被推下去。
8 11 17
閱讀人物誌
陳明勇 Vincent
引導師 · 報告書主筆
用對話促進社會正向改變
用引導技術、SROI、ESG 的方法論,把社區、企業、社友之間的對話接起來,讓改變不靠單點英雄而靠系統。
3 4 11 16 17
閱讀人物誌
06

服務計畫成果

7 項計畫 · 2026 推動中
獎助金來源: