永力扶輪社 2026 永續報告書
扶輪社內獎助金

社區永續支持計畫|社區永續從我開始 共創在地 ESG 行動

提案人 · 陳明勇 Vincent人物誌 →

3 健康與福祉 4 優質教育 11 永續城鄉 16 和平、正義與健全制度 17 多元夥伴關係
社區永續支持計畫 共創在地 ESG 行動

1 · 需求背景

永續發展與 ESG 治理已成為地方社區的共同議題,從環境保護、能源使用到長者照顧,皆與社區居民息息相關。而多數社區在推動永續時缺乏明確方法與成效評估機制。秉持「以專業服務社會」的精神,結合引導技術(Facilitation)ESG 永續管理SROI 影響力評估方法,推動協助社區夥伴共同探索、規劃與執行具體永續行動,成為地方永續轉型的示範案例。

2 · 計畫目標及執行方法

場次主題週次核心活動與方法
第 1 場社區永續對話會第 1 週從體驗 SDGs 永續桌遊,看見社區永續現況機會與挑戰
第 2 場行動構想工作坊第 2 週盤點永續社區現況(垃圾減量、節能、高齡照顧、公共安全等)的機會與挑戰
第 3 場行動計畫擬定與成果指標設定第 3 週以參與式策略規劃,共創 ESG 行動提案,設定目標
第 4–7 場行動追蹤與階段成果分享第 7、11、15、19 週導入 SROI 概念、社區代表定期參與追蹤以 PDCA 循環檢視進度與改進方案
第 8 場慶豐收與成果發表會第 20 週彙整成果與發表

註:每場次 2–3 小時(共 20 小時含追蹤與成果彙整)

執行地點
社區大學或社區活動中心
執行期間
115 年第一季起
總時程
約 7 個月
方法論
引導 + ESG + SROI

3 · 本計畫受惠者

總受惠人數:220 人

4 · 本計畫績效評估方式

評估項目量化指標評估方式
參與人數達成率目標 20 人,達成率 80% 以上報名與出席統計
永續行動提案產出至少 3 項具體行動構想成果報告與記錄
活動滿意度問卷滿意度達 90%,知識提升 70%問卷與回饋訪談
社友參與度社友參與 10 人次簽到與協作紀錄
永續影響力指標導出各利害關係人成果事件鏈問卷、故事蒐集與顧問分析
媒體與社群產出地方媒體或社群貼文 2 篇以上報導與截圖

5 · 本計畫可能帶來持續性的影響

本計畫以 SROI 社會投資報酬模式評估投入成效,預期達成以下長期影響:

6 · 本計畫所呼應四大優先行動事項

增加影響力

以 SDGs 教育及行動追蹤擴大社區影響,展現扶輪社永續服務實力。

擴展觸及

參與者包含一般社區居民、學生、扶輪社友成員,促進跨界交流。

增加參與投入

社友擔任行動導師與追蹤夥伴,深化參與與共學。

提升適應力

導入 SROI 評估工具,提升扶輪服務專業度與永續治理能力。