林學賢 CP
創社社長 · 價值場域建構者
建立永力扶輪社，把「社友的職業服務被看見」變成這個社存在的核心目的。
社區服務
社務服務
2026 Sustainability Report
台北永續影響力扶輪社（3481 地區）9 位社友從各自的職業出發，攜手推動服務、回應社區與世界的需要。這份年度報告記錄我們在 2025-2026 年度的服務行動、夥伴關係，與我們對永續影響力的承諾。
2024 年成立於國際扶輪 3481 地區，是一個以「永續影響力」為核心使命的扶輪社。社友來自不同產業，共同實踐扶輪「超我服務（Service Above Self）」的信念，以自身職業為起點，持續為社區、社會與環境帶來具體改變。
一支 10 分鐘的專訪長片，串連社友們以職業推動永續的故事，從個人專業出發，回到「服務社會」的扶輪本心。
扶輪以五大服務為哲學基石。其中職業服務是永力社最關注的，核心思考是「服務能否永續」。有些社友的本業就是社會服務（直接），也有社友的職業能間接創造社會價值。不論哪一種，當職業專業能持續為社會帶來價值，影響力就能不斷累積。永力社做的事，就是幫每位社友把這些職業服務統整起來，成為可被看見的社會貢獻。
永力社目前有 9 位有完整介紹的社友，依職務（CP 社長 / PP 前社長 / PE 下屆社長）與筆畫排序。
點任一張卡片進入完整人物誌。
創社與承接的核心軸線。
建立永力扶輪社，把「社友的職業服務被看見」變成這個社存在的核心目的。
把短期成果變成可被印刷、可被收藏、可被反覆翻閱的形式。
三十多年陪伴心智障礙青年走進職場、走進社區，讓他們有角色、有貢獻、有尊嚴。
在創社初期承接下一棒，因為相信永力社的方向值得被推下去。
以各自的職業專業推動服務計畫，或以社務、專業形式持續支持永力社。
把職業服務做好，就同時是社會服務。讓二度就業婦女成為導覽員；與淡水國中合作旅學 PBL 教案，與淡江大學合作帶領學生進行社會影響力評估。
把零廢棄、淨灘、海洋永續從理念變成日常行動，帶上百位志工換來真實改變。
用空間設計回應高齡照顧、生命教育、創新教育訓練。
用引導技術、SROI、ESG 的方法論，把社區、企業、社友之間的對話接起來。
把社務、知識、服務計畫的資料，放進一套可被檢視、可被傳承的系統裡。
本年度共 7 項服務計畫，從教育、社區、健康到環境跨越多個議題。點下方任一服務分類，篩選出對應的計畫，以扶輪五大服務的角度，看見永力社的整體實踐。
本年度共 7 項服務計畫，由社友與扶輪夥伴共同提案推動。每張卡片標示扶輪五大服務分類與 SDGs 對應指標。
提案人 · 林學賢 CP Impact
提案人 · 李琪 Vicky（旅學堂工作室）
提案人 · 夏萬浪里長（網溪里）
提案人 · 高清坊 James
提案人 · 鄭仲翔博士 Dr. Eric（共融衛星社）
提案人 · 陳明勇 Vincent
提案人 · 林映如 Lisa（永續百家）
對永力社而言，報告書不只是回顧成果，
更是一份對社友、對社區、對世界的承諾。
我們希望這份報告書能讓服務被看見，
讓社友們的職業專業與付出能被外界讀懂，
能讓服務被學習，把每一場行動的經驗、方法與成果，
留下可以傳承的軌跡。
能讓服務被延續，使影響力不僅止於本年度，
能在十年後仍能被讀到、被引用、被接續。
以扶輪五大服務為框架，
記錄社友們以職業推動社會服務的軌跡。
我們希望這份報告書既扎根於扶輪精神，
也能在更大的永續對話中發聲。
永力社把整理的過程公開，也希望這份架構能成為其他扶輪社、商會、職業型社群推動服務揭露時的參考。讓更多以職業為起點的組織，都能把成員的影響力整理得更清楚、被看得更遠。