旅學堂 Tamsui Traveler 旅學堂 Tamsui Traveler

旅學堂 陪力系統

陪力卡框架·成果事件鏈·影響力報告

陪力 陪伴 讓力量長出來

旅學堂以「陪力卡」為核心方法論,在淡水陪伴女力導覽員、社區夥伴、消費者、家人、合作單位,透過五階段 × 十五動作的框架,把日常活動轉化為可被觀察、可被追蹤的社會影響力。

本站整合三個層次:陪力卡框架說明方法論、成果事件鏈以 17 位受訪者原話記錄每一條改變、影響力報告則是對外交付的整合成果。

陪力卡框架

Framework · 方法論
框架說明

旅學堂 陪力卡介紹

介紹陪力卡的設計邏輯:五階段(接住/共學/做事/給角色/擴散)× 十五動作的社會影響力框架。內含:為什麼 ESG 中 S 最難評估、這套框架怎麼做出來的、15 張卡完整展開、盤點方法與使用原則。

Hover any stage · 5 × 3 = 15 actions
G1-1低門檻
進場
低壓進場
G1-2記得你關係識別
G1-3可以
做不好
安全承諾
G1 接住
Hold
激勵面
G2-1配合你
的節奏
節奏陪跑
G2-2互為師徒共學互惠
G2-3不給答案真實對話
G2 共學
Learn
陪伴面
G3-1真的上場真實現場
G3-2交給你
負責
任務授予
G3-3公共可見行動轉化
G3 做事
Act
賦能面
G4-1給個
正式身份
角色授權
G4-2用你原本
的專業
專業放大
G4-3回頭看自己
走多遠
成就回看
G4 給角色
Role
賦權面
G5-1牽線合作夥伴共創
G5-2寫下怎麼做方法轉譯
G5-3退場允許好好離開
G5 擴散
Spread
影響面
接住Hold 共學Learn 做事Act 給角色Role 擴散Spread

2026 年度成果報告

Annual Outcomes
N° 01
對外 詳細版
2026

旅學堂
影響力報告

對外交付的完整影響力報告。整合 2026 年度陪力卡系統的累積成果、量化指標、質性敘事與案例故事。提供基金會、合作單位、潛在夥伴參考。

閱讀報告
N° 02
內部討論用
2026

成果事件鏈
詳細記錄

依 17 位利害關係人逐字稿重建的完整事件鏈。包含 IOOVI 分析、五階段 × 面向雙軸統計、17 位人物卡與四欄標記,成果欄位以受訪者原話呈現。供團隊內部追蹤、討論、盤點使用。

進入事件鏈